POR SUPUESTO QUE LA FIJACIÓN DE PRECIOS LE IMporta.

Usted se centra demasiado en la rentabilidad. Intenta mantener y ganar en el precio donde pueda, sin perder volumen de ventas frente a la dura competencia. Es suficiente, ¿verdad? ¿Y si su paradigma actual de fijación de precios y las habilidades de su equipo son las que le impiden el aumento de dos dígitos de su margen? (Probablemente ese sea el caso).

Si su equipo no cuenta con las herramientas necesarias para vender el valor por encima del precio y defenderse ante las objeciones al respeto, échele un vistazo a este breve curso virtual (módulo n.° 1 de un curso de siete módulos), diseñado para encaminar a su equipo a la hora de fijar mejor los precios.